Kollegiale Beratung

Einführung in eine Methode zur Förderung der Lernkultur

Kollegiale Beratung

Gebühren
680,00 € (zzgl. Mehrwertsteuer)

Dauer
1 Tag

Seminarzeiten
09:00 – 17:00 Uhr

Termine
27.11.2019 in Heidelberg
09.07.2020 in Heidelberg
13.11.2020 in Heidelberg

Der Stresslevel im Alltagsgeschäft ist häufig hoch, sodass Konflikte, Missverständnisse und Probleme leicht entstehen können. Der Fokus auf die Managementaufgaben geht dadurch schnell verloren und es entsteht ein Gefühl der Unzufriedenheit. Hier kann es helfen, die eigene Perspektive durch das gezielte Feedback der Kolleginnen und Kollegen zu erweitern. Mit dem Konzept der kollegialen Beratung können kleinere Anliegen im Kollegenkreis gelöst werden. Zudem wird durch diese Art des miteinander und voneinander Lernens die Lernkultur positiv geprägt, was wiederrum einen positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur hat.

  • Einführung
    • Ursprung des kollegialen Beratungsformats
    • Formen und Formate
    • Typische Anliegen
    • Chancen und Gefahren
  • Der Unterschied der professionellen Beratung
    • Vorteile und Nachteile von kollegialer Beratung
    • Typische Einsatzbereiche
    • Typische Vorurteile
  • Rollen und Ablauf
    • Phasenablauf
    • Der Unterschied zur Alltagskommunikation
    • Fallgeber, Moderator, Beobachter, Berater
  • Arbeitsvereinbarungen der Zusammenarbeit und Gruppenfindung
    • Prozess der Einführung in Ihrem Unternehmenskontext
  • Tipps und Tricks
    • Hilfreiche Hypothesen
    • Wirkungsvolle Fragetechniken
    • Konstruktives Lösungs-Brainstorming
    • Transfersicherung
  • Praktisches Erleben und Üben
    • Durchlauf mit und ohne Begleitung
    • Worauf es zu achten gilt
    • Lessons Learned

Dr. Johanna Friesenhahn
Pädagogin M.A., zert. Systemischer Coach

Nach Besuch des Seminars kennen Sie die Grundlagen zur selbstständigen Durchführung und Organisation kollegialer Beratung in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation und Sie wissen die Vor- und Nachteile dieses Lernformats abzuwägen. Durch die praktischen Übungen mit professioneller Begleitung entwickeln Sie selbst ein Gespür, worauf es bei der kollegialen Beratung ankommt und sind sensibilisiert für Aspekte, die es bei der Durchführung im Unternehmenskontext zu berücksichtigen gilt.

Kontakt

Alice Güntert
Programm-Managerin
+49 (0) 6221-7148222
guentert@mah-advisory.de

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Kommunikation und Führung

Nur wer überzeugend kommuniziert, kann motivierend führen und für die Unternehmensziele eintreten!

Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und Selbständigkeit führen, erfolgreiches Arbeiten in internationalen Teams oder allgemeine Grundlagen wirksamer Kommunikation sind dabei nur einige unserer angebotenen Inhalte aus diesem Kompetenzfeld. Informieren Sie sich direkt über die Details!

Kompetenz für zeitgemäße Personalarbeit aufbauen
12 Termine (wöchentlich), Beginn: Sommer 2020

Kompetenz für zeitgemäße Personalarbeit aufbauen
12 Termine (wöchentlich), Beginn: Sommer 2020

Mit einfachen Techniken die tägliche Datenflut meistern
2 Tage, Termine: 13. + 14.11.2019 in Heidelberg; Weitere Termine auf Anfrage

Mit emotionaler Kompetenz Beschäftigte motivieren und fördern
2 Tage, Termine: 19.11.2019 Heidelberg; 01.12.2020 Heidelberg; Weitere Termine auf Anfrage

Einführung in eine Methode zur Förderung der Lernkultur
1 Tag, Termine: 27.11.2019 Heidelberg; 09.07.2020 Heidelberg; 13.11.2020 Heidelberg